全国办理银行保函|履约保函|预付款保函|投标保函

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      和银行这样的金融机构差不多,融资担保公司也会有一个业务流程,从开始接触一个项目到最后项目结束,整个过程都是差不多的。在担保行业刚刚起步的时候,担保公司往往是模仿银行的业务流程,当担保行业发展到一定的阶段,流程就有较多的地方与银行有些许差异,所以担保公司在做项目时,项目经理要能从全局掌握企业的状况,在能与企业进行充分沟通的条件下制定担保方案和反担保方案。担保方案制定中,各个公司制度文化的不同,项目经理个人的经历经验背景不同,设计方案就有可能出现个人倾向性,那么反担保需要注意哪些呢?

      关于业务的种类,对一些非融资类的担保,例如办理工程保函、办理供货保函等担保,如果受益人接受担保公司担保,那么就由担保公司办理工程保函、办理履约保函、办理供货保函等,受益人不接受公司保函时,担保公司就跟银行合作,由诸如我们这种担保公司以反担保的方式向银行申请出具银行保函。这就是我公司业务量最大的办理银行保函,例如北京履约保函,江苏履约保函,浙江履约保函等遍及全国各地,我们只从中间抽取一定的费用,不需要保证金,资料备齐后,五个工作日出函。同时我们会让客户公司法人或股东来做反担保。其中,对工程保函业务而言,履约保函期一般都是业主在招标时或合同中确定了,时间长度基本上是固定的。通常,保证期时间越长,收取的担保费就会越高,但在此行业中,担保费一般是根据主债权的期限确定,而不是担保公司担保责任的保证期。

      常见的反担保措施,设计反担保方案时有一些基本原则,防止担保业务从业人员出现偏离中心而设计出一些看似靠谱,实际没有作用的反担保方案。一、针对单个企业量身定做,企业的差异需求多样,反担保方案也要根据企业具体情况来定。二、要注重实效,车辆和动车等的抵押,对客户来说是既不实用还惹人烦的办法,所以从业人员要尽量少用。三、要遵守法律,要严格遵守国家法律,根据不同的法律规定的种类和方式来设计。

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      由于建筑工程资金需求一般都比较大,国家要求业主按工程进度支付工款,这也是业内的惯例,但总是有一些业主没有按期支付工款的资金能力,反而他们要求乙方垫付资金以维持工程正常进行,或者迟迟不支付进度款,这种现象在行业里是普遍存在的。乙方垫付资金、业主拖欠让乙方面临更大的资金风险,那么如何防范这种问题或正确的运用法律手段来解决这类问题呢?

      对乙方来说,遇到拖欠支付工程进度款时,能运用的法律手段有三种停工、解除合同和获得担保。这里详细给大家说一下如何获得工程担保。

      一、停止施工。根据我国法律和合同约定,甲方不能履行合同约定及时支付工款,乙方则可以停工,那么工期就会按停工时间顺延,甲方还要承担乙方停工造成的损失费用,这么做能让乙方的风险降到最低,同时也能给甲方施压,这个方法很有效。但乙方此时要注意几点:停工的手续要准备充分;停工的时间最好在一个月以上,最好不要只停几天;停工最好选择在停工经济损失最小最安全的工程阶段;停工过程中不断给建设单位致函;不要忘记停工的目的是索款和索赔。

      二、解除合同。

      三、要求办理银行保函或者能提供其他工程担保。现在得到普遍认可的是甲方在发包时,为了能让乙方能完全履行合同,往往会要求乙方办理履约保函,而乙方却没有什么好的方式来保障自己能及时拿到足够的工程进度款。在一些国家,法律就规定了甲方向乙方出具办理的银行保函来保证工款按时支付,但在我过乙方往往处在不利的位置,很难要求甲方出具这种银行保函。但有一个不得已的办法就是在工程进度中如果甲方不能及时付款,乙方可以用停工威胁甲方,要求甲方对之后的工程款出具办理银行保函,让银行或担保公司来做担保,那么乙方的工程款就得到了很大的保障。

      采用这种要求办理履约保函(银行保函)的方式来保证工程款需要注意下面两项:

      1、出具办理的银行保函最好是见所即付,或者是由担保公司担保的无条件支付,而且保函不应有需要甲方审核的条款。

      2、保函的保证期要足够长,因为工程的工期往往是不可预见的。

通过上面几个方法,乙方碰到拖欠工款的甲方就可以很好的保障自身的权益,把主动权把握在自己手里,从而不会让自己陷入工程越做越亏的境地。

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      前几日证监会公布了对《收购办法》的修改方案,北京某律师事务所的杨律师表示:“这条新出台的规定,在收购中要求银行出具保函、还要有财务顾问公司提供连带担保或者第三方担保公司担保,能很好的控制支付违约的风险。”

      这次修改让我们眼前一亮的点就是让要约收购的履约保证方法更全面丰富。在原有的履约保证金办法的基础上,要求在银行出具银行保函、财务顾问担保公司连带担保两种办法中选择其中一种,收购方可以自行选择,选择更有利于自身发展的方式。把交易的风险在交易之前就要能够掌控,这样才能保证交易的安全,这样是业内人士普遍认同的一个观点。在办法修改之前的收购过程中,收购方发出收购要约到真正发出要约之间的时间一般比较长,在这段时间内,收购方是不能动用已经支付的履约保证金,这样既增加了收购方的成本,而且还要承担这些资金带来的利息损失。从业人员都表示履约保证金的办法使收购方成本增大的主要原因。

      此次《收购办法》的修订,增加要求银行出具保函、并要求担保两种形式,那么针对开具银行保函,在交易过程中为了确保对方能全面履行合同规定义务,可以要求对方法人或股东签订保证合同,让个人来承担连带责任的担保。其实更有效直接的办法就是要求乙方出具办理银行履约保函。此保函是无条件赔付保函,只要对方违约,银行将无条件赔付,然后银行去向保函申请方追寻赔偿。

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      在工程越做越大的同时,随之而来的就是风险的变大,业主们为了能保证工程的质量,都会要求承包方在签合同之前就要交一定的保证金,履约保证金,大部分人还是不太了解的,在国内也有各种各样的做法,有些很不规范,于是也闹出了很多纠纷,这样反而使得项目不能很顺利的完成。

      履约保证金的含义及详解,国内的招标投标法中有说明:“如果招标人在招标文件中要求提交的,那么中标人应提交履约保证金。”具体的提交对象及额度明确要求。国际上关于履约担保的做法是什么样的呢?世界银行采购指南中说招标人在招标文件中要求一定数目的保证金,金额数目应能弥补招标人在中标人违约时所遭受的损失。这个保证金能用履约担保书或者银行保函两种形式提供给招标人。保证金的类型、工程的性质和规模的不同,也决定了担保书或银行保函的金额的不同。在以上国际广泛采用的示范合同中,不难发现中标人是从银行或者专业担保公司取得银行保函或担保书交给招标人,如果中标人没有履行合同完成合同要求时,招标人能从银行或担保公司获得赔偿,也就是说履约保证金应该是五种担保形式中担保的那类。以此不难推断,履约保证金不能直接向招标人提交,到了发标人手里的话,不可避免的会被挪用,如果这部分资金被挪用,就起不到保障债权的作用。按照理想设计原理,保证人和保证金应该是由中标人和发包人之外的第三方来担当和提供,不论是履约保函还是履约保证担保的方式,其实都是一种信用保证,中标方要有足够好的信用才能取得担保,在中标人违约时,招标人才能从第三方获得赔偿。

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